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公司召开2018年上半年机关部门绩效考核汇报会
作者:王善桃 | 发布时间:2018-07-20

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        7月18日,公司2018年上半年机关部门绩效考核汇报会在百佬汇娱乐官网大厦301会议室召开,公司党委书记、董事长姚晋川在听取了各部门的工作汇报后作重要讲话。公司领导、董事会秘书、机关部门负责人共27人参会,副总经理、总法律顾问周勇主持会议。
        姚晋川在讲话中肯定了总部机关的工作,给予了“履职履责基本到位,工作效果较为明显,为公司实现‘双过半’作出贡献”的中肯评价,同时指出了各职能部门存在的三个方面的不足:监督、追究、处理不及时、不到位,缺乏力度;服务、指导、教育、培训不及时、不准确,缺乏针对性;对政府、对上级集团的监督管理、执法检查对接不适应、不及时,缺乏有效性。
        姚晋川强调,对于下半年工作,各部门要以“在全面落实公司下半年总体要求、总体思路的基础上,围绕‘两个导向’抓好重点工作,促进总部机关工作效率和工作效果的进一步提升”为指导思想,以高质量发展目标、年度预算目标、“四五”成熟发展目标为导向,以经济活动分析会指出的四个方面的主要问题、安委会反映出来的主要问题、各系统各处室存在的主要问题为导向,提升解决问题的能力和水平,促进总部机关下半年更好地发挥作用。
        姚晋川还对五个方面的重点工作提出了明确要求:一是全面抓好经济活动分析会精神的贯彻落实。各部门要学习好、领会好会议精神,由办公室负责工作分解,各有关处室负责落实。二是全面抓好二季度安委会精神的落实。以安委会的名义进行工作分解、布置,有关处室制定专项落实方案并组织落实。三是全面抓好《重庆市人民政府办公厅关于进一步促进建筑业改革与持续健康发展的实施意见》的落实,充分利用政府政策促进企业发展再上新台阶,并主动加强与政府部门的对接。四是全面抓好经济活动分析会有关单位意见和建议的调研落实,帮助二级单位克服困难、解决问题。五是进一步加强机关处室作风建设,促进两个到位,实现两个提高。各部门该服务指导到位的一定要服务指导到位,该监督检查追究处理到位的一定要监督检查追究处理到位,进而提高制度意识和制度执行能力,提高工作效率,提高目标实现及解决问题的能力。