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天津公司召开2018年二季度绩效考评会
作者:罗灵 | 发布时间:2018-08-08

        8月2日,天津公司召开2018年二季度部门绩效考评会,公司领导及部门负责人共15人参加了会议,会议由党委副书记凤霄主持。
        会上,各部门负责人逐一汇报了本部门2018年二季度的工作情况,其他部门负责人依次对汇报部门的二季度的工作提出了富有针对性的意见和建议。公司领导对各部门工作情况进行了讲评,对存在的问题提出了批评,同时结合实际对下一步的重点工作进行了安排部署。
        最后,董事长孟凡斌进行了总结发言,指出上半年公司各项工作持续稳健进行,实现了“履职履责基本到位,工作效果较为明显,为公司实现‘双过半’作出贡献”。在总结经验的同时,他还指出了当前公司发展中存在的问题,一是机关员工状态不佳,缺少工作激情,没有主动性,对于解决问题及主要矛盾存在逃避现象;二是工作上缺乏严谨性,报表存在多次修改的问题,做出的报表代表着公司的形象,应当严谨;三是工作缺乏原则性,对公司规章制度、管理办法不熟悉,有制度办法就要按照制度办法做,不要大事小事都找领导决定,在汇报的同时要拿出解决问题的办法和建议;四是等靠要的思想在各部门都或多或少的存在,需要强化责任担当,认真履职尽责,在执行力上下功夫;五是对公司、行业的文件缺乏学习,掌握不够,理解不透,导致决策时出现犹豫,贻误时机,造成被动。与此同时,孟凡斌董事长就加强中层干部的管理提出了要求,强调中层领导干部是承上启下的关键,各个部门的负责人要给部门人员树立榜样,对绩效会上提出的好的建议要在会后抓紧落实,以问题、目标为导向,梳理本部门工作,反思考虑,紧抓执行,切实提高工作成绩效益,牢固树立大局意识和以企为家的思想,为实现全年奋斗目标做出贡献。